Co ma się poprawić?
Dostęp na nocnej zmianie, krótsza droga po produkt i kontrola zużycia wymagają innej konfiguracji oraz innych mierników.
Dla zakładu
Sprawdź, z czego wynika pojemność urządzeń, kto uzupełnia skrytki, jaki zapas ma być utrzymany i ile potrwa reakcja na awarię albo brak produktu.

Porównanie ofert
Dwa automaty po 60 skrytek mogą obsługiwać zupełnie inny asortyment. Rękawice w kartoniku, okulary i tarcze do szlifowania zajmują inne skrytki, mają inne zużycie i wymagają innego zapasu między wizytami.
Dlatego liczba urządzeń powinna wynikać z listy SKU, pakowania, miesięcznego zużycia, rozmieszczenia punktów i częstotliwości uzupełnień. Cena samej obudowy nie odpowiada na żadne z tych pytań.
Leanlocker służy dostawcy do przygotowania takiej kalkulacji i oferty. Zakład dostaje dokument, w którym można sprawdzić urządzenia, produkty, obsługę, opłaty oraz odpowiedzialność obu stron.
Co trzeba sprawdzić
Odpowiedzi powinny wynikać z danych zakładu oraz konkretnej konfiguracji, a nie z domyślnego zestawu dostawcy.
Dostęp na nocnej zmianie, krótsza droga po produkt i kontrola zużycia wymagają innej konfiguracji oraz innych mierników.
Oferta powinna podawać SKU, opakowanie, zakładaną liczbę sztuk w skrytce i miesięczne zużycie.
Dostawca powinien pokazać związek między pojemnością, rozmieszczeniem punktów, zapasem i cyklem uzupełnień.
Trzeba rozdzielić przygotowanie wkładów, transport, uzupełnienia, inwentaryzację i obsługę wyjątków.
W ofercie powinien znaleźć się czas reakcji, kontakt serwisowy, zapas awaryjny i sposób wydania produktu poza automatem.
Sprawdź instalację, oprogramowanie, serwis, wizyty, produkty, opłatę miesięczną oraz koszt zmian konfiguracji.
Jak czytać propozycję
Dostawcy mogą stosować różne modele rozliczeń. Każdy powinien jasno opisać urządzenia, produkty, obsługę, opłaty i odpowiedzialność.
Liczba użytkowników, zmiany, SKU, zużycie, obecne punkty wydań i braki tworzą punkt odniesienia dla projektu.
Dla każdego SKU trzeba potwierdzić gabaryt, typ skrytki i liczbę sztuk, która faktycznie mieści się w środku.
Oferta podaje modele, dostawki, liczbę i typ skrytek, rozmieszczenie oraz pojemność przy założonym zapasie.
Wiadomo, kto przygotowuje wkłady, kto jedzie do zakładu, jak często uzupełnia urządzenia i kto reaguje na brak.
Osobno widać instalację, opłaty miesięczne, produkty, serwis, okres próbny i zobowiązania po obu stronach.
Przed startem zapisuje się dostępność, zużycie, czas pobrania, pilne wydania i kryterium dalszej decyzji.
Zakres systemu
Leanlocker jest narzędziem dostawcy. Zakład nie musi kupować konta, aby otrzymać ofertę przygotowaną na konkretnych produktach, skrytkach, urządzeniach i stawkach obsługi.
Publiczny kalkulator podaje wstępny zakres urządzeń i listę brakujących danych. Nie zastępuje pomiaru zużycia, sprawdzenia gabarytów produktów, wizji lokalnej ani oceny BHP.

Najczęstsze pytania
Nie. Sam automat nie gwarantuje oszczędności. Efekt zależy od uprawnień, limitów, dostępności, danych początkowych i sposobu zarządzania wyjątkami.
Nie. Mniejsze urządzenie może wymagać częstszych uzupełnień. Większe podnosi koszt finansowania i zapasu. Porównaj oba warianty na całym czasie umowy.
Pilotaż powinien objąć kilka pełnych cykli uzupełnień i typowe wahania zużycia. Dokładny czas zależy od produktów, zmianowości i celu testu.
Nie. Publiczne narzędzie nie zna wymiarów konkretnych produktów ani układu skrytek danego modelu. Pokazuje zakres i pytania, które trzeba sprawdzić z dostawcą.
Prezentacja i pilotaż
Pokaż ją podczas rozmowy. Sprawdzimy, których danych brakuje do oceny liczby urządzeń, obsługi i kosztu wdrożenia.
Umów demo