Inne stawki w każdym arkuszu
Koszt kilometra, godziny technika i finansowania urządzenia zależą od tego, kto przygotował plik.
Dla dystrybutora
Leanlocker prowadzi handlowca przez produkty, skrytki, konfigurację urządzeń i koszty. Firma ustala stawki, a handlowiec nadal decyduje o wariancie, cenie i marży.

Typowy początek zapytania
W arkuszu zwykle widać sprzedaż produktów, marżę i cenę automatu. Rzadziej widać koszt finansowania, przygotowania wkładów, dojazdu, trzech godzin technika i dodatkowej wizyty po nagłym wzroście zużycia.
Po podpisaniu umowy urządzenie trzeba uzupełniać i serwisować przez kolejne miesiące. Jeśli każdy handlowiec liczy wizytę inną stawką albo nie dolicza pakowania, dwóch podobnych klientów może dostać zupełnie inaczej wycenioną usługę.
Leanlocker zapisuje produkty, automaty, plan wizyt i stawki w jednym projekcie ofertowym. Każdy wariant ma własny wynik, więc koszt decyzji widać przed wysłaniem PDF.
Co trzeba sprawdzić
Jedna pominięta wizyta nie wygląda groźnie. Pomnożona przez 36 miesięcy potrafi zabrać znaczną część wyniku.
Koszt kilometra, godziny technika i finansowania urządzenia zależą od tego, kto przygotował plik.
Klient nie płaci za urządzenie, ale dostawca nadal ponosi koszt zakupu, leasingu albo zamrożonego kapitału.
Do jednej wizyty trzeba doliczyć pełną trasę, czas na miejscu oraz przygotowanie produktów przed wyjazdem.
Liczba pozycji nie wystarcza. Trzeba znać gabaryt, liczbę sztuk w skrytce i zapas do kolejnego uzupełnienia.
Bez porównania nie wiadomo, czy tańsza będzie dodatkowa dostawka, częstsze wizyty czy większy automat bazowy.
Marża produktowa musi jeszcze pokryć automat, logistykę, pracę, pakowanie, IT i serwis.
Ręczne przepisywanie produktów, modeli i opłat łatwo rozjeżdża ofertę z wariantem, który został policzony.
Proces ofertowy
System nie zatwierdza oferty za człowieka. Pilnuje danych technicznych, kosztów i zgodności PDF z wybraną konfiguracją.
Adres, pełny dystans przejazdu, liczba punktów dostępu i czas kontraktu wpływają na koszt obsługi urządzeń.
Dla każdej pozycji zapisz ilość, cenę, opakowanie oraz okres, którego dotyczy zapotrzebowanie.
Sprawdź gabaryt produktu, liczbę sztuk w skrytce i zapas potrzebny między uzupełnieniami.
Wybierz automat bazowy, dostawki lub kolejne zestawy. Porównaj pojemność z liczbą wizyt i dostępnym miejscem.
Dodaj finansowanie, przejazdy, pracę technika, pakowanie, IT, serwis, wdrożenie i inne koszty firmy.
Do dokumentu trafiają produkty, urządzenia, usługi i warunki z wariantu, który został wybrany do oferty.
Zakres systemu
System pokazuje brakujące dane, koszt i wynik wariantu. Nie wybiera automatycznie oferty dla klienta. Krótki pilotaż, projekt strategiczny i standardowy kontrakt mogą mieć różne progi rentowności.
Handlowiec może zmieniać produkty, urządzenia, liczbę wizyt, opłaty i marżę. Po każdej zmianie widzi nowy koszt miesiąca oraz wynik całej umowy.

Najczęstsze pytania
Nie. Możesz porównać pierwszy projekt z dotychczasowym arkuszem. Ważne, aby docelowa konfiguracja, koszty i PDF pochodziły z tego samego wariantu.
Zakres dostępu zależy od organizacji konta i roli użytkownika. Szczegóły uprawnień warto ustalić podczas pilotażu.
Tak. Firma może pracować z katalogiem modeli, własnymi stawkami najmu, kosztami zakupu oraz obrazami używanymi w ofercie.
Leanlocker umożliwia ustawienie danych firmy, logo i akcentu kolorystycznego wykorzystywanego w PDF.
Prezentacja i pilotaż
Na demo policzymy jej produkty, urządzenia, wizyty i koszty. Na końcu pokażemy PDF wygenerowany z wybranego wariantu.
Umów demo