Vending przemysłowy bez strat

Skończ z automatami za złotówkę. Nie oddawaj marży za darmo

Leanlocker pomaga dystrybutorom BHP i MRO pokazać pełny koszt usługi vendingowej i przygotować ofertę, która broni ceny przed klientem, handlowcem i właścicielem firmy.
Zapytaj o demo
Mainscreen 01lean
Problem

Vending przemysłowy to rozbudowany koszt.
Klient tego nie widzi.

W wielu projektach vendingowych cena maszyny znika z oferty, ale nie znika z rachunku ekonomicznego. Sprzęt trzeba sfinansować, dowieźć, uruchomić, zatowarować i regularnie obsługiwać.

Ukryty koszt kapitału

Automat zamraża kapitał na wiele miesięcy. Jeśli nie liczysz finansowania i obsługi kontraktu, realna marża jest niższa niż wygląda w ofercie.

Logistyka zjada marżę

Każda wizyta serwisowa ma koszt: dojazd, czas pracy, paliwo, obsługa i zatowarowanie. Przy źle dobranym cyklu kontrakt może wyglądać dobrze tylko na papierze.

Handlowiec broni ceny intuicją

Bez profesjonalnego raportu handlowiec łatwo wraca do rabatu, gratisu albo „automatu za złotówkę”. Leanlocker daje mu liczby, argumenty i strukturę rozmowy.

Klient widzi szafę, nie usługę

Fabryki pytają tylko o cenę automatu, bo nie pokazujesz im pełnej wartości usługi: kontroli zużycia, dostępności produktów, oszczędności czasu i redukcji wydań.
Rozwiązanie

Leanlocker - pokaż rzetelną wycenę

Automat vendingowy nigdy nie jest darmowy. Jeśli klient nie płaci za maszynę, jej koszt wraca gdzie indziej: w marży produktowej, częstszych dostawach, pracy serwisanta, kapitale zamrożonym w sprzęcie i ryzyku źle policzonego kontraktu.

Zbierz dane projektu

Wprowadź klienta, lokalizacje, grupy produktów, zużycie, oczekiwany poziom dostępności i założenia umowy. Dane zastępują handlową improwizację.
Produktylean

Policz pełny koszt

Uwzględnij maszyny, zatowarowanie, pakowanie, dojazdy, serwis, finansowanie i koszt kapitału. To tu ukrywa się cena „darmowego” automatu.
Dostawylean

Zbuduj mądrą ofertę

Pokaż klientowi nie tylko cenę, ale ekonomię rozwiązania: wartość, zakres usługi, koszt utrzymania i warunki, przy których projekt pozostaje rentowny.
Ofertalean
Funkcje

Dane, których potrzebujesz do obrony ceny

Leanlocker pomaga dystrybutorom BHP i MRO pokazać pełny koszt usługi vendingowej i przygotować ofertę, która broni ceny przed klientem, handlowcem i właścicielem firmy.
Zapytanielean

Analiza zapotrzebowania

Zbierz miesięczne zużycie, liczbę pracowników, lokalizacje, grupy produktów i oczekiwaną częstotliwość pobrań. Bez tych danych „automat za złotówkę” jest tylko ryzykowną obietnicą.
Automatylean

Dobór automatów i zestawów

Dobieraj automaty: master, dostawki i zestawy do realnego zapotrzebowania klienta. Pokaż, kiedy jedna maszyna nie wystarczy - i dlaczego ta decyzja ma wpływ na marżę.
Analizalean

Pełny koszt usługi

Maszyna, serwis, logistyka, zatowarowanie, pakowanie i koszt kapitału przestają być ukrytym obciążeniem marży. Widzisz, ile naprawdę kosztuje obsługa klienta.
Ofertowanielean

Oferta, która broni ceny

Generuj ofertę PDF, która pokazuje ekonomię całego rozwiązania. To nie jest tabelka z produktami, ale dokument uzasadniający cenę, konfigurację i zakres obsługi.
KORZYŚCI

Większa kontrola marży w firmie.
Mniej ofert „za darmo”

LeanLocker pomaga przejść od intuicyjnych rabatów do ofert opartych na danych. Handlowiec widzi wynik projektu przed podpisaniem umowy, a firma ogranicza ryzyko kontraktów, które wyglądają dobrze tylko na początku.

Koniec z ofertą „na oko”

Klient może oczekiwać automatu za 1 zł, ale Twoja oferta powinna pokazywać realny koszt sprzętu, obsługi i zapasu. Rabat jest świadomym działaniem.

Jedna kalkulacja, jedna prawda

Produkty, automaty, lokalizacje, koszty, marża i PDF są połączone w jednym procesie. Nie ma kilku arkuszy i kilku wersji rentowności.

Rentowność przed umową

LeanLocker pokazuje, czy kontrakt zarobi po doliczeniu kosztów dojazdu, zatowarowania, obsługi, serwisu i finansowania maszyny.

Skończ z tabelką.
Pokaż prawdziwą ekonomię usługi

Oferta vendingowa nie powinna być tylko listą produktów i cen. LeanLocker pomaga przygotować dokument, który pokazuje koszt maszyny, zakres obsługi, założenia kontraktu i rentowność projektu. Dzięki temu rozmowa z klientem przesuwa się z rabatu na wartość usługi.
Wydruklean

Dyscyplina marży w firmie

Oferta pokazuje klientowi logikę rozwiązania: redukcję strat, kontrolę zużycia, dostępność produktów i koszt utrzymania usługi.

Raport, który broni ceny

Produkty, automaty, lokalizacje, koszty, marża i PDF są połączone w jednym procesie. Nie ma kilku arkuszy i kilku wersji rentowności.

Prosty proces dla handlowca

System prowadzi handlowca od danych klienta, przez dobór automatów do gotowej oferty. Mniej improwizacji, mniej rabatów, więcej kontroli.
PORÓWNANIE

Leanlocker - narzędzie dla lepszych kontraktów

Z łatwością pokaż pełną ekonomię usługi: sprzęt, zatowarowanie, serwis, logistykę, finansowanie i wynik kontraktu.

Inne narzędzia

  • Dane w wielu arkuszach
  • Liczenie zajmuje wiele czasu
  • Obliczenia są schematyczne
  • Pomijanie analizy kosztów
  • Wydruki losowej jakości

Leanlocker

  • Jeden proces ofertowy
  • Profesjonalny PDF w kilka minut
  • Pełny koszt obsługi vendingowej
  • Reguły porządkujące decyzje
  • Kontrola marży i powtarzalność
PYTANIA

Najczęstsze pytania i konkretne odpowiedzi

Pytania, które pojawiają się, gdy firma chce odróżnić się od konkurencji i zacząć sprzedawać vending jako policzoną usługę.

Tak. Leanlocker pokazuje pełny koszt usługi vendingowej: automat, dostawki, zatowarowanie, pakowanie, dojazdy, serwis, finansowanie i marżę. Dzięki temu oferta nie opiera się na intuicji ani presji klienta, tylko na kalkulacji, którą można obronić biznesowo.

Tak! W procesie ofertowania vendingu przemysłowego. Excel nadal może być używany do analiz pomocniczych, ale LeanLocker porządkuje główny proces: dane klienta, zapotrzebowanie, konfigurację automatów, koszty, rentowność i gotową ofertę PDF.

Nie. Leanlocker porządkuje proces ofertowania, ale nie odbiera handlowcowi kontroli nad ofertą. System prowadzi użytkownika przez kluczowe dane: koszt automatu, serwis, logistykę, zatowarowanie, finansowanie i marżę, żeby nie pominąć elementów wpływających na rentowność kontraktu.

Jednocześnie handlowiec nadal może wpływać na kształt oferty: dobierać konfigurację automatów, zakres obsługi, model rozliczenia, wysokość opłat, założenia kosztowe i poziom marży. Dzięki temu oferta nie jest sztywnym wynikiem algorytmu, ale świadomą decyzją biznesową opartą na pełnych danych.

Leanlocker pomaga budować zdrowe nawyki ofertowania: zanim handlowiec zaproponuje klientowi automat „za złotówkę”, widzi pełny koszt maszyny, serwisu, logistyki, zatowarowania i obsługi kontraktu. Dzięki temu decyzje cenowe nie są oparte na presji, intuicji ani pojedynczych arkuszach, ale na wspólnych zasadach przyjętych w firmie. Z czasem system porządkuje sposób myślenia całego zespołu: każda oferta ma mieć uzasadnienie finansowe, a każdy automat ma pracować na wynik. LeanLocker powstał po to, żeby zmienić rynek vendingu przemysłowego — z rynku rabatów i „gratisowych” maszyn w rynek policzonych, rentownych usług.

Leanlocker skupia się na vendingu przemysłowym: tam, gdzie automat jest częścią usługi dostaw, kontroli zużycia, dostępności produktów i optymalizacji kosztów w zakładzie produkcyjnym. Leanlocker jest przeznaczony dla firm, które dostarczają do przemysłu środki BHP, narzędzia, materiały MRO i inne produkty techniczne dystrybuowane przez automaty vendingowe.

System nie jest tworzony z myślą o vendingu retailowym, gastronomicznym ani automatach z batonikami, napojami czy przekąskami. 

Leanlocker uwzględnia automaty najważniejszych polskich producentów stosowanych w vendingu przemysłowym, w tym Temrex, IRMATIC i ASD Systems. Baza automatów jest i będzie rozwijana, dlatego z czasem mogą pojawiać się kolejne modele, konfiguracje i typy urządzeń wykorzystywanych w przemyśle.

 System jest skoncentrowany na automatach bębnowych, ponieważ to one są często wykorzystywane do dystrybucji środków BHP, narzędzi, materiałów eksploatacyjnych i produktów MRO.

Dane ofertowe, katalogi produktów i informacje o klientach są traktowane jako informacje biznesowo wrażliwe. System powinien działać w modelu dostępu opartym na rolach, z oddzieleniem danych poszczególnych firm, kontrolą uprawnień użytkowników oraz bezpiecznym przechowywaniem danych. Wdrożenie może uwzględniać dodatkowe wymagania organizacji dotyczące dostępu, retencji i bezpieczeństwa.

Newsletter

Zapisz się na
Leanlocker Newsletter

Wysyłamy wyłącznie informacje o aktualizacjach i rozwoju systemu oraz już za chwilę przedstawimy promocje dla pierwszych użytkowników!