Skończ z automatami za złotówkę. Nie oddawaj marży za darmo

Vending przemysłowy to rozbudowany koszt.Klient tego nie widzi.
Leanlocker - pokaż rzetelną wycenę
Zbierz dane projektu

Policz pełny koszt

Zbuduj mądrą ofertę

Dane, których potrzebujesz do obrony ceny

Analiza zapotrzebowania

Dobór automatów i zestawów

Pełny koszt usługi

Oferta, która broni ceny
Większa kontrola marży w firmie.
Mniej ofert „za darmo”
Koniec z ofertą „na oko”
Jedna kalkulacja, jedna prawda
Rentowność przed umową
Skończ z tabelką.
Pokaż prawdziwą ekonomię usługi

Dyscyplina marży w firmie
Raport, który broni ceny
Prosty proces dla handlowca
Leanlocker - narzędzie dla lepszych kontraktów
Inne narzędzia
- Dane w wielu arkuszach
- Liczenie zajmuje wiele czasu
- Obliczenia są schematyczne
- Pomijanie analizy kosztów
- Wydruki losowej jakości
Leanlocker
- Jeden proces ofertowy
- Profesjonalny PDF w kilka minut
- Pełny koszt obsługi vendingowej
- Reguły porządkujące decyzje
- Kontrola marży i powtarzalność
Najczęstsze pytania i konkretne odpowiedzi
Czy Leanlocker pomaga skończyć z automatem za 1 zł?
Tak. Leanlocker pokazuje pełny koszt usługi vendingowej: automat, dostawki, zatowarowanie, pakowanie, dojazdy, serwis, finansowanie i marżę. Dzięki temu oferta nie opiera się na intuicji ani presji klienta, tylko na kalkulacji, którą można obronić biznesowo.
Czy Leanlocker może zastąpić arkusze kalkulacyjne?
Tak! W procesie ofertowania vendingu przemysłowego. Excel nadal może być używany do analiz pomocniczych, ale LeanLocker porządkuje główny proces: dane klienta, zapotrzebowanie, konfigurację automatów, koszty, rentowność i gotową ofertę PDF.
Czy Leanlocker ogranicza swobodę przy tworzeniu oferty?
Nie. Leanlocker porządkuje proces ofertowania, ale nie odbiera handlowcowi kontroli nad ofertą. System prowadzi użytkownika przez kluczowe dane: koszt automatu, serwis, logistykę, zatowarowanie, finansowanie i marżę, żeby nie pominąć elementów wpływających na rentowność kontraktu.
Jednocześnie handlowiec nadal może wpływać na kształt oferty: dobierać konfigurację automatów, zakres obsługi, model rozliczenia, wysokość opłat, założenia kosztowe i poziom marży. Dzięki temu oferta nie jest sztywnym wynikiem algorytmu, ale świadomą decyzją biznesową opartą na pełnych danych.
Leanlocker pomaga pilnować marży w całej firmie?
Leanlocker pomaga budować zdrowe nawyki ofertowania: zanim handlowiec zaproponuje klientowi automat „za złotówkę”, widzi pełny koszt maszyny, serwisu, logistyki, zatowarowania i obsługi kontraktu. Dzięki temu decyzje cenowe nie są oparte na presji, intuicji ani pojedynczych arkuszach, ale na wspólnych zasadach przyjętych w firmie. Z czasem system porządkuje sposób myślenia całego zespołu: każda oferta ma mieć uzasadnienie finansowe, a każdy automat ma pracować na wynik. LeanLocker powstał po to, żeby zmienić rynek vendingu przemysłowego — z rynku rabatów i „gratisowych” maszyn w rynek policzonych, rentownych usług.
Dla kogo jest system Leanlocker?
Leanlocker skupia się na vendingu przemysłowym: tam, gdzie automat jest częścią usługi dostaw, kontroli zużycia, dostępności produktów i optymalizacji kosztów w zakładzie produkcyjnym. Leanlocker jest przeznaczony dla firm, które dostarczają do przemysłu środki BHP, narzędzia, materiały MRO i inne produkty techniczne dystrybuowane przez automaty vendingowe.
System nie jest tworzony z myślą o vendingu retailowym, gastronomicznym ani automatach z batonikami, napojami czy przekąskami.
Jakie automaty są uwzględnione w systemie Leanlocker?
Leanlocker uwzględnia automaty najważniejszych polskich producentów stosowanych w vendingu przemysłowym, w tym Temrex, IRMATIC i ASD Systems. Baza automatów jest i będzie rozwijana, dlatego z czasem mogą pojawiać się kolejne modele, konfiguracje i typy urządzeń wykorzystywanych w przemyśle.
System jest skoncentrowany na automatach bębnowych, ponieważ to one są często wykorzystywane do dystrybucji środków BHP, narzędzi, materiałów eksploatacyjnych i produktów MRO.
Jak Leanlocker chroni dane ofertowe i dane klientów?
Dane ofertowe, katalogi produktów i informacje o klientach są traktowane jako informacje biznesowo wrażliwe. System powinien działać w modelu dostępu opartym na rolach, z oddzieleniem danych poszczególnych firm, kontrolą uprawnień użytkowników oraz bezpiecznym przechowywaniem danych. Wdrożenie może uwzględniać dodatkowe wymagania organizacji dotyczące dostępu, retencji i bezpieczeństwa.